為提升研發(fā)人員項目管理知識技能，強化專業(yè)知識，2020年10月15日，受廣利核公司的邀請，鐳目公司總裁田陸為廣利核公司研發(fā)人員進行了為期一天的《研發(fā)管理》培訓。對于這次授課，廣利核領導高度重視，親自督導并策劃，為培訓工作的順利開展提供了大力的支持。

   講座伊始，田陸總裁首先以鐳目公司發(fā)展史為案例和學員們探討如何做好研發(fā)型企業(yè)的科研管理，再從目標第一、方案設計和設計師、新技術、對面困難、進度控制、激勵和處罰等6個方面進行詳細的講解，并把學員們分成若干個小組，每個階段設置大量環(huán)節(jié)進行討論。

【引起共鳴 暢所欲言】  
   田陸總裁關于研發(fā)、制造類高科技企業(yè)的痛點和行為模式，研發(fā)及管理人員思維模式及實際操作等引起了廣利核公司骨干們的共鳴。在田總的調動下，學員們踴躍參與各項互動，面對案例激烈討論，暢所欲言，在頭腦風暴中，滿載而歸。

田總在培訓中強調： 
   研發(fā)人員要學會定目標，目標和計劃定的好，一半的工作完成了。研發(fā)的目的就是為公司創(chuàng)造利潤，只有把利潤設為總體目標才能保證各部門目標一致，達到創(chuàng)新方式和思維方式的雙突破。此外，要采用以員工為主體的激勵策略和方法，才能夠充分發(fā)揚研發(fā)人員的主人翁精神，最大限度的調動人才創(chuàng)新的積極性，為員工施展才華提供舞臺和創(chuàng)造條件，實現(xiàn)員工的幸福和企業(yè)的持續(xù)成功。

廣利核公司黨委委員、副總經(jīng)理孫永濱表示：
   創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展具有必要性，企業(yè)如果不投入創(chuàng)新就存在被取代的風險，只有通過創(chuàng)新才能在激烈的競爭中立于不敗之地。感謝田總此次講座，讓我們醍醐灌頂、豁然開闊，且貼近實際、精準凝煉、指導性強！鐳目公司作為中國鋼鐵、冶金自動化領域的領頭羊，和廣利核公司在核電儀控領域、公司規(guī)模、產(chǎn)值、收入、人員數(shù)量等大體一致，我們相信在未來雙方一定能夠相互促進，并肩發(fā)展，成為行業(yè)合作的典范。

   最后，孫永濱副總經(jīng)理代表廣利核為田陸總裁送上了廣利核公司成立15周年的紀念品。
   當今時代是資源共享的時代，無論是技術還是市場，都需要不斷創(chuàng)新，不斷提升。未來，鐳目公司將加強與廣利核公司的溝通合作，互相學習，分享先進的經(jīng)驗，打造更專業(yè)、更高效的服務團隊，共同發(fā)展、實現(xiàn)共贏。
   這里聚集了一群志同道合的人，在攻克世界技術難題的道路上砥礪前行！